隨著國內經濟形勢的變化，與基建、地產密切相關的水泥市場也隨之發生了改變：由原來散裝水泥占主導的市場，逐漸向散裝與袋裝并存的市場格局發展，如何加強袋裝水泥的生產和發運管理，已然成為各水泥企業的工作重點。

袋裝水泥生產發貨智能化管理的四個核心（要解決的問題）：

1、要保證袋裝水泥的出廠計數準確實時。袋裝水泥要實行嚴格的數字管理。數字管理包括袋重和袋數兩個部分，而袋重的調整又與出廠袋裝水泥準確、實時計數直接相關。所以袋裝水泥的出廠計數準確，不僅可以減少企業直接損失，還保證了袋重的精確度，提高了袋裝水泥的質量。

2、要賦予噴碼機具有防竄貨的功能。袋裝水泥主要針對個人用戶，運輸里程直接影響水泥出廠價格，企業為了開拓市場，促進銷售，區域價格有差異，因此須進行嚴格的區域化管理，在智能生產發貨端噴碼機噴碼進行防竄貨的賦碼設置。

3、嚴格的品質管理。袋裝水泥品種包括水泥質量、裝袋質量（袋重）、水泥的標示（日期、批號、代碼等）。

4、信息存儲功能。將智能袋裝水泥智能發運系統工作過程中的信息實時儲存，為向無紙化辦公發展留出接口，為考核提供真實數據。